□ 本报记者张文婷
天瑞重工有限公司董事长李永胜，日前在山东省2022年工作动员大会上荣获“山东省优秀企业家”称号。接受表彰后，他马上又投入到了紧张的研发工作中。之前，他带领团队研发的磁悬浮鼓风机节能30%以上，“磁悬浮离心鼓风机综合节能系统开发与应用”成果获省技术发明一等奖。
李永胜等受表彰的企业家们说到企业的过去和未来，“创新”总是绕不开的关键词。记者近日采访十余位优秀企业家所在企业，探寻他们的创新之道。
在煤气化液化等领域取得一系列重大科技成果，4000吨级超大型水煤浆气化技术示范装置项目达到世界领先水平，建成发布全球首套矿用高可靠5G专网系统，340项科技成果获得国家级和省部级奖励……这是李希勇带领企业交出的“创新成绩单”。
李希勇，山东能源集团原党委书记、董事长，因长期忘我工作、积劳成疾，于2021年4月10日病逝。他生前带领企业率先实施数字化转型工程，大力推动煤矿智能化建设，成立首家国家级煤炭工业互联网创新中心，智能化建设等技术走在行业前列，引领了煤炭行业第四次技术革命。他把握当前煤炭清洁高效利用的形势和机遇，带领集团加速千万吨煤制油建设，自主研发的全国首个10万吨高温费托合成示范装置成功运行，为化工产业高端高效发展和国家能源安全作出了重要贡献。
创新，“真金白银”的投入必不可少。在威海光威集团有限责任公司，总经理邓向阳向记者讲述，当年为突破限制国内渔具行业发展的碳纤维技术，光威不仅花光了卖渔具攒下的7亿元存款，还贷款17亿元，可谓孤注一掷。也正是舍得下血本研发，光威才发展为如今的碳纤维龙头企业。
“在碳纤维领域，我们的研发是永无止境的，今后更要持续加大研发投入。”邓向阳透露，去年光威的研发投入占销售收入的15%，在全国上市公司中排名靠前。
成功的企业，必然有一套成熟的人才“选育用留”机制。目前，歌尔股份有限公司的研发人员达到了1.2万人，公司在提供有竞争力薪资同时，通过持续不断的股票和期权激励计划，使越来越多核心员工分享公司的价值增长。
“青年人是企业的未来，要敢于让年轻人唱主角、挑大梁。”歌尔股份有限公司董事长姜滨说，他们为新入职的大学生们制定了差异化的发展通道，重点提拔青年人才，其中有不少在30岁出头就成为事业部、事业群的负责人。
在豪迈集团，记者见到了王钦峰这样一位“草根”创新能手。在豪迈工作的二十余年间，只有初中学历的王钦峰为公司贡献了近百项创新成果，还获得了10多项发明专利。凭借着一股爱钻研的劲儿，他在干过的每一个岗位上都勤思考多动手，在公司成立初期便研制成了电火花防弧电路，在全国同行业中率先解决了机床“烧结”难题。
“我们鼓励全员创新，宽容失败，绝不让创新者为失败买单。”豪迈集团董事长张恭运说，创新风险由企业来承担，这在短期内可能会带来不小的负担，但长期来看却是一笔划算账。“创新失败的代价可以分段控制，然而创新成功的收益却难以估量，也只有这样，员工才敢创新，想创新，营造人人皆可创新的良好氛围。”
在青岛宝佳自动化设备有限公司，一个个造型迥异的智能工业机器人挥舞着手臂，操作比人工更精确。这样一家高技术含量的企业，起初做的却是饲料贸易。之所以能实现“跨界”并在2020年被认定为国家制造业单项冠军，在公司董事长高明作看来，围绕市场需求谋划创新是关键一步。
“正是经历过饲料行业的用工荒，我们意识到智能工业机器人必定存在广阔市场，于是下决心在这条路上走下去。”宝佳和日本企业合资成立研究院，引进吸收工业机器人技术再创新，现在已成为国内饲料行业智能装备的龙头企业，占有70%以上的份额。
为创新选好“赛道”，紧盯政策方向布局创新，更易占据市场先机。近年来，生产农用机械的五征集团进军环卫设备领域。“2012年，我们看准国家推进城乡环卫一体化建设的政策方向，切入城乡环卫设备领域，并根据农村道路状况等因素，有针对性地开发产品，现在已经在省内做到了市场占有率最高。”五征集团总经理姜文娟介绍说，五征积极围绕重大战略布局转型，聚焦细分市场实现了产品引领，也使公司营业额不断增长，未来将打造为从土地到餐桌，再从餐桌回归到土地的绿色、科技、服务型企业。
（文章来源：大众日报）
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