今年是国企改革三年行动攻坚之年，也是承上启下的关键之年。保定市本级经营性国有资产集中统一监管全面完成，公司制改革、混合所有制改革、三项制度改革深入推进，国有企业整合重组不断提档加速，国有经济布局结构日趋完善。
据保定市国资委党委副书记吴中秋介绍，截至今年8月31日，保定市属经营性国有资产集中统一监管基本完成，46户非金融、文化类国有企业纳入市国资委监管，12户金融、文化类国有企业纳入市财政局监管，解决了“分散管理”的问题。下一步该市的工作重心转入组建国有平台公司，加快推进市属国有企业整合重组，解决国企改革“分类管理”问题。
按照保定市委、市政府统一部署确定的“主业归核、资产归集、产业归位”总体要求，保定以企业为主体，以市场需求为导向，推动形成布局合理、结构优化的“8+4+3+N”格局，即形成国控、文发、交投、产发、农发、建投、数投、国康等8家平台公司，保定银行、保定交运、资产管理、新型建材4家实体公司和广电、报社、唐尧网3家文化公司为主体的国有企业监管体系，N是指各县级平台公司，每个县整合两个平台公司，年底前完成，共同形成功能鲜明、分工明确、协调发展的国有出资企业格局。以此推动国有资本向城市服务、农业发展、数字智能、文化旅游、医疗康养、交通运输、金融服务、建筑材料等方面集中，真正打造一批有竞争力、有实力、能盈利、能扛事的国有集团企业。
目前，对拟组建的平台公司，已分别成立了各工作专班，在进一步摸清底数的基础上，加快工作推进。
在国有企业党建工作方面，该市坚持党的建设和国有企业改革“四个同步”，推动国有企业党建工作与生产经营深度融合，增强企业党组织生机活力，不断提升企业党建工作质量，为做强做优做大国有资本和国有企业提供坚强有力保证。一方面，严格落实“第一议题制度”，另一方面，从公司章程中明确党组织法定地位，制定国有企业党委前置研究讨论重大经营管理事项清单，同时全面推行“双向进入、交叉任职”领导体制。
在企业干部人事制度改革工作方面，不断完善干部选任管理机制，建立完善区别于党政领导干部、符合市场经济规律和企业家成长规律的管理机制，积极探索市场化选拔、考核和激励机制，修订完善企业管理人员选拔任用办法。坚持党对国有企业的全面领导和建立现代企业制度一以贯之，坚持党管干部原则。
今年以来，保定市国资委着重做了组织培训强素质、规范董事会建设、推进三项制度改革三方面工作。
下一步，保定市国资委将以落实国企改革三年行动为抓手，全面深化国资国企改革，盘活存量，激发增量，调整结构，优化布局，进一步振兴国有经济，构建国资监管大格局、形成国资监管一盘棋，为地方经济社会发展作出应有贡献。
(记者李慧英)
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