中国宝武第二安全督导组反馈安全专项督导情况

2021-10-26 03:01:24

10月20日下午,中国宝武第二安全督导组驻点安全专项督导情况反馈会在昆钢公司三楼第二会议室召开,督导组反馈了驻点安全专项督导情况。督导组组长何荣杰主持会议,对如何围绕两张日管控表内容开展安全工作提出了要求。

反馈指出,督导组进驻昆钢新区二期建设工地,发现各项目主要存在着12个方面的安全问题后,与指挥部及时修改和完善相关制度,下发了通知,推行项目建设安全日管控管理模式。实施以来,有效解决了当前施工现场存在的安全隐患和现场安全管理的难点、痛点和薄弱环节。

会议要求,下一步要重点落实安全管控的监督检查和评价机制,发挥项目单位的主导作用,把安全工作真正落到实处。指挥部与督导组双方要互相配合,高效协同、共同推进安全日管控工作,落实好五项措施:一是要根据新区二期工程建设项目的实际情况,在原来的基础上优化日管控栏目和内容,使之更简便、高效,更贴合项目特点。二是要实施安全日管控专题培训,明确运用该管理工具的目的与核心。三是对第一次网上申报的日管控项目要逐一进行批注,对表中存在的问题和改进意见要进行及时反馈。四是要现场跟踪检查日管控项目的推进情况,指导纠正表中与现场实际存在的差异。五是要召开专题会议,与项目单位人员面对面交流互动,加快日管控工作高效率运行。

会议强调,昆钢新区二期工程项目建设已经进入后期阶段,即将进入设备调试阶段,各种能源介质也将先后开通运行,部分设备设施将投入实际运转,要高度关注调试作业、现场维护的安全风险管控。

公司党委副书记、总经理、副董事长马德对督导组指出存在的问题表示感谢。马德指出,两张日管控表是项目安全建设的“锦囊妙计”,要求各项目部要按照两张日管控表要求,认认真真、持之以恒地开展工作,确保二期工程项目按时间节点安全竣工投产。

督导组对如何填写好、操作好安全日管控表、施工单位安全日管控表进行了详细讲解。

公司安全管理部、人力资源部、规划发展部、能源环保部、设备管理中心、环保搬迁改造项目指挥部、安宁公司主要负责人参加会议。

(文章来源:海鑫钢网)

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