日前，2022中国联通5G 4G极简网络发展论坛以线上直播形式举办。论坛以“做深大连接，一起向未来”为主题，与合作伙伴、行业精英、业界领袖一起，共同探讨5G、4G网络发展之路，共同构筑国家战略科技力量。
会上，中国联通研究院院长李红五做了以《打造5G 4G极简网络 践行联通主责主业》的报告。他表示，中国联通将通过做好顶层设计，市场牵引，终端先行，频网联动“四大举措”，携手业界合作伙伴打造5G 4G极简网络，积极践行中国联通新战略、新定位、新主业。
中国通信业经过35年的发展，在5G时代实现了超越。随着中国通信的快速发展，运营商网络中普遍存在着2G/3G/4G/5G“四世同堂”多制式并存的行业现象。李红五表示，总体来看，存量移动网络面临三大挑战：
一是频率碎片化、制式多频化。整段频段被不同的运营商分割，运营商同一制式网络部署在多个频段上;
二是2G/3G/4G/5G多模共存。网络架构复杂，每一种模式一套系统，无线网络面临多模式和多频段共存;天线面临着多运营商多系统的拥挤;
三是2G/3G退网的长尾效应。语音业务无法完全迁移至4G/5G网络，导致语音长尾，存量纯2G/3G终端换机慢，导致终端长尾。
李红五指出，针对存量网络运营成本高、能耗高、运维复杂等难题，中国联通通过打造5G 4G极简网络，实现做优性能，降低成本，简化运营，绿色低碳的目标。
“通过2G/3G网络精简，频率重耕，弥补低频网络的短板，实现高低频协同建网，实现性能最优;通过4G/5G核心网融合，BBU集中，资源共享等技术手段，简化网络架构，实现成本最低;通过智能运营技术，全力推进网络数字化转型，深化平台+大数据+专家的运营模式，实现运营自检;通过网络减容，部署高级大容量BBU设备，收编高能耗、低效能老制式旧设备实现绿色低碳。”
为了解决上述难题，中国联通推出了做好顶层设计，市场牵引，终端先行，频网联动四大举措。李红五表示，顶层设计打造极简网络，需要做好顶层设计，明确演进路线;市场牵引则根据演进路线，提前制定市场策略，牵引用户迁移;终端先行是配合市场策略，终端要求先行，避免长尾效应;频网联动则是推进极简网络，整合频率碎片，最大化频率效益。
做好顶层设计，简化网络结构，实现5G 4G融合的具体举措包括5G/4G核心网的融合和核心网集中部署，通过虚拟化技术从逻辑上实现5G/4G核心网的融合，通过集中部署在物理上实现核心网的部署，形成统一大脑、集中管理、集中开通。
实现极简网络目标要做好市场的策略牵引，一方面大力推广5G新通话，牵引用户使用新制式、新业务，快速提升5G VoNR的渗透率;另一方面加快推动存量2G/3G用户向4G/5G的迁移，加快老旧终端换机的同时，要提前规划新终端的功能，全面支持重耕频段，压实终端对VoNR、VoLTE的支持，不再要求终端支持2G/3G制式。
无线网络的整合要做好频网联动，实现设备集约，站点极简，智能敏捷。“要实现设备集约一是要通过高集成度大容量的BBU设备收编高能耗、低效能的老制式旧设备;二是通过多频多模的一体化RRU设备和多频多端口的天线设备简化前端设备;要实现站点极简可通过BBU集中部署和BBU基带资源池化实现频率资源高效利用;要实现智能敏捷是面向未来，将AI前置，通过探测用户意图和无线管理实现智能敏捷、网随业需，功能瘦身，按需开关。
李红五相信，通过做好顶层设计，市场牵引，终端先行，频网联动四大举措，中国联通与业界合作伙伴携手一定可以打造5G 4G极简网络，积极践行中国联通新战略、新定位、新主业。
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